龚曙光2017书博会对话录：我们的定力，源自于对这个行当的敬畏_公司旧事_Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网旧事中心_文章

　【百道编按】第二十七届全国图书买卖博览会于2017年5月31日至6月3日在河北廊坊举办。30日下午14:30-17:00，湖南出版投资控股Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网集团有限公司党委书记、董事长，中南传媒董事长龚曙光举行媒体见面会，20多家媒体出席见面会。Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网集团总编辑刘清华掌管见面会。在这场媒体见面会中，龚曙光谈到以出版为志业，在出版行业做企事业事关“定力”的关键语，充满着自信、决心与敬畏，发人深�。颐窃谖闹杏煤谔灞晔�，以飨同人。

　出版人杂志：我们观察到每届书博会，中南传媒都会带来大部头的文明工程。在今年的产品手册当中，除了钟叔河先生的《走向世界》丛书之外，里面还有像《中国古代历史图谱》等，都是花了很长的工夫(打磨出来的严重产品)。请问这份定力来自何处?另外，湖南出版在历史上留下了鲜明的印记，与定力有什么关系?这种定力在今天会给中南传媒带来怎样的气质?

　　龚曙光：谢谢《出版人》，《出版人》既是我们的杂志，也是业界的杂志，对中国书业的理解有他们本人独特的角度和标准。

　　大家翻翻这些年中国出版的次要图书目录，也看一看中国图书出版板块上市公司的财务报表，就会发现，假如我们以上市公司为例的话，中国上市公司财务报表的走势很明晰地表明主营业务增长乏力。对一个出版企业来讲，主营业务当然是图书出版增长量，以及由此所产生的利润。虽然各个上市公司从财务报表下去看，销售和利润的总值都是上升的，但是假如把财务报表分开来看，整个出版产业占主营业务的增长上，特别是主营业务利润的贡献上是增长乏力的。

　　这样一个趋向让我们在想，中国的出版业，特别是代表着中国出版业最有活力的这一部分，他们将来的Ag旗舰厅官网方向究竟是坚守主业，还是多业并举?将来的出版业究竟是以出版为主体，构成跨界运营的格局，还是以其他产业为主体，出版成为文明产业的一个附庸?或者是一个越来越小的单元?

　　刚才记者说到，我们这一届书市所带来的图书有看头，我想大概是指我们这一届书展所带来的图书中，作为文明集成的图书绝对比较集中。像刚刚完成的100卷、历经37年编辑历程的《走向世界》丛书，像《中国历史图谱》、《世界佛教美术图说大典》，《第一推进》等等这些图书，的确是不约而同地在同一个时点上，它们到了作为出版物的一个留念节点，有的是历经几十年完成这套书的编辑，有的是丛书经历了几十年的历程还在继续出版，有的正好是在它出版某一个留念节点推出它的留念版。这些书每一套都要经历几十年，比如说《走向世界》丛书，由钟叔河先生牵头，经历了37年的编辑历程；《中国历史图谱》最早的选辑提出人还是共和国的第一任总理周恩来先生。大家由此可以想见，湖南出版Ag旗舰厅官网到今天，中南传媒成长到今天，我们是如何深深植根在出版这样一块土地上，一代人一代人辛勤劳作，一代人一代人专业接力，才能走到今天。

　　在去年，我们获得了全球出版企业排名第六的排位。也有一些外媒问，中南传媒作为中国的出版企业，不在Ag旗舰厅官网，不在上海，而在湖南，我们靠什么做到了这样的排位?我的回答是“出版定力”。刚才记者也关注到我用这四个字来说中南传媒这些年在主营业务上的坚守。

　　其实一定要问“中南为什么可以坚守”，用最朴素的话来说，这是由它所处行业的本质所规定的。出版就是一个要靠一代人一代人积淀才能做起来的行业，不是一个可以一夜暴富，一个靠马吃夜草就可以一夜长肥的行业。做了这个行业，就要守住这个行业的本真。这个行业的本真就是熬年头，就是本人板凳一坐十年、二十年、三十年冷，乃至五十年冷的这样一种定力，它才可能做出像《中国历史图谱》，像《走向世界》丛书这样的大书。书好不好不归我说，这是由在座的各位和各位读者读了之后说的，但我可以说的是，靠板凳一坐几十年冷，我们才可以作出这些大书，这些书动辄几千万字，动辄上万张图片，还要搜集到全世界各个图书馆、各个考古发掘地所获得的最新历史考据的图片，才可以最终成为几十册巨著的图书。我们选择了这个行当，我们对这个行当充满了决心，有些行业是要靠快来发财的，但是出版不是这样的行当，出版要靠把历朝历代的文明、文明进行积淀，然后博采众长，它是需求工夫的，所以从最本质的意义下去讲，我们守的是一个行当的本分。

　　第二，要有这样一种坚守，也是一种行业图腾。当然，图书是不是一定要熬呢?有没有不熬的呢?有。我曾经看到过某一个主题出来，有一些机构可以靠一两个早晨就编一本书，甚至大家也能看到如今文坛上，听说也有某一些重要的作家，很著名的作家，可以靠十几天就写一本历史书的，我姑且不论这些书是不是完成了编辑本人的梦想，是不是完成了作家本人所认同的出版价值，但是我们不会。

　　我在很多场合都说，人世三百六十行，既是行行出状元，也是行行有敬畏。哪一个行当没敬畏，就一定会出现衰落，乃至于从三百六十行里面出局。出版在三百六十行里面虽然不算一个大行当，但也不算一个小行当，对出版行当假如没有敬畏，那么出版业就一定会式微。所以我们今天对于行业的敬畏，也是对于这个行业的一种坚持。

　　我在这个行当里面经历了20年，从一个完全的出版内行，变为今天对出版充满了小心和敬意的出版人，这个过程是很艰难的。但我很遗憾地看到，如今很多进入这个行业的人，不是对这个行当的人充满了小心，不是对这个行当充满了敬意，大家进来的时分，如入一片处女地，肆意地奔跑，乃至于肆意地践踏，我觉得这应该是出版界当下的隐忧，也是出版业界当下的一种病症。假如一切的出版人都不敬重出版这个行业，假如一切的出版人都不爱这个行当，那么这个行当也就得到存在的意义。所以当很多人关注到出版是不是会被在线阅读打败的时分，我从来都说，出版如今的敌人不是在线阅读，由于只需他在阅读，就完成了图书的价值，至于是在纸上读，还是在屏上读，那又有多大的区别呢?出版的目的在于阅读，假如他不是在纸上读了，他在屏上读得更好，那么我们为什么不支持他们在屏上去读呢?出版的敌人是在线文娱，不是在线阅读。

　　那么假如我们就出版行业来说，出版目前最大的应战不是互联网，而是出版人本身对于出版的决心和敬畏。假如我们没有决心了，当然这个行业也会垮掉，假如我们没有敬畏了，这个行业更要垮掉，所以这是我对刚才这位记者的回答，不一定片面回答了你所想要的那些关于中南传媒是不是很独特别坚守的成绩。我觉得中南传媒的坚守不是独特的，我以为对出版行业的坚守都是一样的，只是由于中南传媒比别人更坚守。在这个成绩上，至少在目前，我们仅仅从上市公司的财务下去看，中南的坚守最大，由于中南的主营业务占了整个收益的90%以上，由于中南传媒除了出版业务，就是财务公司，没有其他的行业，所以假如中南在增长，一定是主营业务在增长。假如中南在下降，一定是核心业务在下降，其他的业务支撑不起中南，它的市值也支持不起它的营收和利润。

　　百道网：中南传媒旗下出版机构相继推出的这一大批有严重文明价值的重点出版项目，的确惹起了大家很大的关注。我的成绩是，作为一家上市公司，请问龚董，您如何来权衡它的社会价值、出版人的坚守及经济效益之间的关系?

　　龚曙光：大家可能以为中南这么一段工夫绝对来讲出的大部头比较多，是不是有好的经济政策和管理模式?我告诉大家，相比于其他Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网集团，我们在这个方面的最少。每一个出版人在他作为一个出版人的这终身，总想出几本对得起本人职业生涯的书，这是我们每一个老总的想法，是每一个社长的想法，也是每一个编辑的想法。我觉得这恰恰是我们出大书，是我们出好书的基础。假如要完全靠Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网集团出多少钱，社里补多少钱，国家支持多少钱，才出这样的书，这样的经济机制我把它叫做沙气，大家知道海水一过就变成了沙滩。完全靠经济体制所出的集成类图书需求不需求?我以为，需求，但这是辅助手腕，最重要的要素还是各位老总、各位社长、各位编辑本身有为文明传承创造好书，寻觅好选题的职业动能。假如没有了这种职业动能，任何激励机制都是没有用的。你要想，钟叔河先生如今80多岁了，他用了半辈子，用了37年，从这个选题开始到书出版37年，那么他在提出这个选题之前还要做预备，实践上他用了半辈子的工夫来做这个事情，假如不是他本人想做，大家想想，什么样的激励机制可以让一个知识分子去把半辈子奉献给它呢?像我们的《历代辞赋总汇》(26卷)，也做了20年，也是一个编辑生涯的一大半，这些编辑拿出整个职业生涯的一大半来做这个书，假如不是他情愿的，不是他爱好的，不是他可以扫除万难而追求的，你奖10万块钱，20万块钱就能做，我问大家会做吗?恐怕都不会做。所以我们的定力，源自于我们对这个行当的敬畏。你说我们有没有经验?也有经验，也有支持的政策，也会从国家争取到一些支持，这些支持可以使这些图书少一些经济负担，但丝毫不能处理在完成这些选题中，我们要面对的组稿的困难，点校的困难，以及要突出它社会价值的困难。所以我以为业界最要关注的，还真不是这些所谓的激励机制，而更要关注的是，不管在哪一个时代，它都应该有一批为它本人所奉献的职业来献身的这样一些出版人。我所侥幸的是，在中南我们还有这么一批出版人，虽然经历了几代编辑生涯的更迭，有的人曾经退休了，甚至有的人曾经作古了，但是我们接上去的一批年轻的编辑、中年的编辑，他们又可以接过长辈们板凳一坐十年冷的书稿，又继续他们的职业生涯。我觉得这一点才是最重要的。

　　百道网：您在接受中国证券报采访的时分提到“三驾马车”的成绩，中南传媒的传统出版、互联网平台、金融投资，这“三驾马车”与您所强调的“内容为王”是什么样的关系?

　　龚曙光：我所指的“三驾马车”是中南传媒有了一定规模，积累一定资源，也积累了一定资本之后所选择的公司Ag旗舰厅官网战略，这是每一个公司根据本身的资源、资本结构和可以选择的路径，所作的战略性选择，它可能只合适中南，不合适其他任何一个公司。对于中南可能是重要的，对于其他公司可能是不重要的，甚至可能是一个错误，所以它不具备行业Ag旗舰厅官网的共性。假如说它一定有共性，就在于如何处理一个文明产业在积累了一定的资本和资源之后，如何处理好资本和资源的关系。

　　假如没有互联网，这个关系很好处理。但由于有了互联网，这个关系变得更复杂了。第一是互联网作为一个革命性的技术，它对于传统行业的Ag旗舰厅官网产生了应战，假如没有这个应战，资本和资源完全可以在一个方向上推进传播出版，持续往前走。但由于有了互联网，我们的传统出版是不是还可以在既定的轨道上继续前行?这变成了一切的出版人都要诘问本人的话题，也是一切出版产业的运营者都必须直面的一个选择。在这样的一个选择中，第一，我们以为传统出版，哪怕是纸质出版，它的历程还会有一个延续期，在这个延续期中，它既可以经过传统出版的模式继续产生较好的行业利润，更重要的是它可以在整个出版业高度发达之后，整个文明资源高度集成之后，为这个企业进入互联网时代进行最后的资源积累，而这个资源积累可能更具有集成意义，可能更具有大规模文明资源的整合意义。那么在怎样的一个基础之上，来整合这些文明资源，使它不只仅在传统出版意义上发挥资源的作用，而且在将来互联网的Ag旗舰厅官网意义上，可以成为最优质的，最可以被互联网化的这些资源?这成为了我们今后20年，或者更长一段工夫出版人最重要的使命。所以一方面，我提出复兴传统出版，是由于传统出版如今还是盈利的，从如今出版业的规�：屠蟮睦奂谱纯隼纯�，它毫无疑问是利润状况还比较好的时代；第二，这些资源都将可以被本人，或者被其他的互联网平台划为互联网所需求的资源。

　　第三是金融的成绩，我们所以做金融，首先是由于我们有钱，没有钱是不能做金融的，大家看看我们的财务报表，也知道我们有钱。其次是由于我们有金融服务的需求，由于即便是如今我们所做的传统出版业务，也曾经不像过去一样是一斗米的生意，可能一本大书前后的投资就是两三千万，还不要说假如我们要投入一个新的图书板块需求多少钱。在这个意义下去讲，金融成为了出版业，甚至是传统出版业的刚需。另外，当今的世界不短少金融，但我还是以为它短少有对出版业深入理解，有对文明产业深入理解，而且模式上都达到要求的，全方面服务到位的金融，所以我们做金融，我们有财务公司，也有本人的基金公司，这一切都还是为了我们把出版文明做得更好，我们并不希望今后我们能办一家银行，办得像花旗那样，我们也不希望我们的基金公司可以做成黑石这样的，但我希望它像最早期的索尼金融机构一样，可以完全服务于本人行业的Ag旗舰厅官网，也许将来我们不好说，但当下的金融还是服务于我们本身的Ag旗舰厅官网，以纸质媒体和互联网媒体为介质的，比较残缺的文明产业。

百道网：作为2016全球出版50强排名第六的企业，中南传媒在本人的战略规划中，海外市场处于什么样的战略地位?在进一步拓展海外市场和扩大国际影响力方面，将如何发力?谢谢。

　　龚曙光：海外对我们来讲，是一个企业Ag旗舰厅官网到目前的形状必需要进入，必需要了解、熟习和争夺的一个市�。淙蛔呦蚴澜�、走出去，这是中国出版业的一个政治使命，我们也不断在很好地完成这样一个使命，所以每一年走出去的义务，我们应该是完成得不错的。但是对中南而言，国际市场不只仅是个政治使命，还是一个企业Ag旗舰厅官网必需要进入的一片市�。匦枰私獾囊桓鲂幸�，一个行当。所以从这个意义下去讲，中南曾经完全从“完成义务”式的走出去，变成了自主的走出去。所以我们在走出去的规划上，绝对来讲是比较积极自动的。

　　一方面，我们更多加强了版权的合作，特别是版权如何走出去，在这个成绩上，我们每年输入的图书版权种类增长倒不是特别重要，由于对于一个偌大的国际市�。嘁话僦只蛘呱僖话僦�，数字的意义不大，我觉得我们要关注的是这些图书的版权卖给了谁，是卖给了不发达国家、欠发达国家，还是发达国家?是卖给了很边缘的出版机构，还是卖给了绝对主流的出版机构?它卖出去之后，实践的销量是在主流人群中销售，还是在边缘人群中销售?这是要留意的。这几年我们图书版权由过去的东南亚逐渐转移到欧美；由过去绝对比较边缘的出版机构，逐渐过度到比较主流、知名的出版机构；这些种类由过去的多数读者关注，到如今应该说是主流人群的需求。

　　比方说过去我们版权输入比较多的是关于中国古代独特的生活形状，比方说带有中国元素的东西，这些东西在东方主流人群中应该说关注度是不高的。如今我们更多输入的是原创，原创的小说，原创的绘本，特别是原创的少儿文学产品越来越多，这个大家要关注到，少儿类的东西是给主流人群的，由于少儿是读者中的主流人群，而少年儿童的读物是在培育着社会的主流人群，所以这个意义是巨大的。我留意到很多人谈走出去的时分，更关注于数字，而不大关注于产品所面对人群的变化，所以我以为这三者更有意义，这也是中南这几年走出去所发生的本质性变化。大家留意到我们少儿引进产品变少了，但是我们少儿走出去的产品变多了。

　　第二个方面，我们在努力寻求跟国际大Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网集团之间的新型战略合作，我们跟法兰克福书展Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网集团合作，参股IPR这样一个全球在线版权买卖零碎。还跟一大批主流出版Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网集团构成了战略合作，比方说培生等等。这些合作更多指向新型业务，我们跟培生的合作也更多集中在在线教育方面。所以这一块是我们希望经过跟大的国际化产业Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网集团合作，在将来新型业务上构建我们在全球市场的一定话语权。

　　第三方面，我们遵照着国家的内政战略，在“一带一路”这样一个广阔的世界文明版图上，积极推进一些项目，我们专门成立了一个推进国际的合作，叫中南安拓，它的使命就是在“一带一路”上推进援本国家银行贷款，以及多种国际业务，来实如今“一带一路”上的项目拓展。最近各个媒体也在报道我们在南苏丹的教育项目，我们为南苏丹全体设计了它的教材体系，而且为他们编辑了教材，培训了教师，这样一个业务目前也得到了我们国家和“一带一路”多个国家的关注，也希望以这个模式去构建他们的教育体系，这样我们不只仅是经过版权的这样一种单一的方式来完成国际业务的拓展，更重要的是既经过金融的，经过全体处理方案的多种模式，来完成我们跟“一带一路”多种国家的文明、教育、出版等多个项目的合作，从而搭建起政府跟政府、企业跟政府之间的主流文明输入管道，比如中国和南苏丹、中南传媒跟南苏丹教育部的主流文明输入管道，这样的管道比我们如今从民间，从边缘去建立文明输入的通道就愈加顺畅，愈加有效。我们的文明走出去，如今重要的成绩一个是要有力，同时我们的结果要有效。我们如今与南苏丹的方式应该说是更有效的，由于他们的教科书由我们担任编辑、印刷，印好了发到南苏丹。在这个过程两头，我们尊重了人类知识体系的残缺性，尊重了近代体系的科学性，尊重了南苏丹文明的特性，也尊重了中华文明作为人类最重要的文明遗产和科学体系应该向全世界传播的必要性。这四个性把握好了，我们就比较好地完成了，这既是一个文明传播的项目，也是一个具有经济意义的拓展项目。

　　我们如今把传统的版权贸易和互联网产品买卖相结合，我们K12数字化买卖处理方案，如今曾经传播到了12个国家，曾经卖到了12个国家，就是我们一方面卖传统的版权资源，同时，我们也卖最新的互联网产品。我们既关注“一带一路”的发达、不发达和欠发达国家，同时也关注高度发达的资本主义国家，包括我们天闻数媒K12也卖到了像荷兰这样的发达国家。我们把版权的贸易和资本的投资相结合，一方面我卖版权，另一方面我向海外做资本投资，把当下的买卖和将来的业务结合起来。

　　我们经过三个结合，来完成我们对于国际市场一是进入，二是了解，三是熟习，四是占有一席之地的历程，这恐怕也是中国绝对来讲体量更大一些，Ag旗舰厅官网更充分的出版Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网集团曾经面对的共同话题，那就是当你在中国成为一个大企业的时分，你敢不敢于走向国际市�。晌桓鍪嫡媸翟�、名副其实的国际大Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网集团?中南传媒排在全球的第六位，必须走这条路，假如不走这条路，而且最终不走通这条路，它的道路是很艰难的，在业界也不大令人服气。我曾经说过，法国的阿歇特如今排名排到我们后面，但想一想，以阿歇特在全球的影响来讲，他肯定比我们强，他的出版才能肯定比我们强，所以假如我们在这样一种排位中还想往前走，国际业务的拓展是我们不可以回避的，这也是别无选择的选择。

　　湖南卫视：最近中宣部发布了全国文明企业30强的榜单，中南传媒曾经是连续九年上榜了，这个榜单上不光是关注企业的社会效应，也关注企业的经济效益，中南传媒如何保持产业的规�：椭柿康�?谢谢。

　　龚曙光：我们大概从开始评30强的那年开始，企业就进入了一个Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网期，我们年增长在20%左右，不断坚持了这么多年，可能去年我们的增长率略微低点儿，没有达到20%，但是绝对增长量却不�。还苁撬睦蠡故窍酃婺�，还不小。这样一个Ag旗舰厅官网的景象，的确是资本界比较关注的，也是文明产业界比较关注的。假如说到我们怎样样在保持社会效益的前提下，来增长好经济效益，这个话题其实是说不出新意来的，对我们来讲，也没有想去追求什么新意，这个成绩很简单，就是你做文明产业，社会效益它不是和经济效益竞争的条件，就像卖药的人不卖假药，你不能说，不卖假药和你的经济效益之间有什么样的关系。比方说，开医院的人说你不治死人和经济效益之间有什么关系，一个人你尽可能把他救活，你不能经过治死人来追求你的经济效益，你还要经过尽可能的价廉物美，获得最好的疗效，来制造你的经济效益。这个道理很简单，社会效益是这个行当必需要恪守的规则，我们中南传媒坚决不做沉瘾性游戏，赚再多的钱也不做，这不是中南传媒做不做的选择，是你不能选择，你应该每天教孩子读书，倡导人类文明的企业，忽然推出一款成瘾性游戏，我很佩服这些企业家，他们是怎样宣传的?一方面宣传他的书，孩子你要多读书，另一方面像变脸一样地说孩子你来玩游戏吧，这个游戏真好玩，中南传媒不会干这个活，中南传媒永远只要一张脸，那就是倡导这个民族多读书，那就是引导孩子读好书。所以从这个意义下去讲，中南传媒没有什么东西是一定要把社会效益和经济效益对立起来之后，处理好这个关系之后才能Ag旗舰厅官网的。我以为世界上的任何行当都是有禁区的，卖粮食的肯定抵不过贩毒的，那你为什么不去贩毒呢?怕死。贩毒要拿性命来做赌注；医院，为什么你不卖假药呢?那是由于你还有良心。卖米的，你不能卖发霉的米。卖米的一定不卖发霉的米，卖奶的一定不卖有毒的奶，卖书的一定不卖有害的书，那是诲淫诲盗诲黑的。我是这么理解的，所以中南传媒也从来没有把社会效益放在首位当做是负担，去安排本人的经济Ag旗舰厅官网，我们从来都是在把对社会，对中国，对孩子最好的书作为我们的首要选标题标，作为我们首要的业务安排，然后我们才去考量这些书能赚多少钱，即便我们出的书中有很多是不赚钱的，还有很多是要亏钱的，但是我们也要看到，这样一种计算是就某一个工夫单元的计算，大量今天看起来亏钱的书，假如对品牌的意义来讲，它是挣钱的。假如中南出版把我们所出的《齐白石选集》、《吴冠中选集》的书全部去掉，它还是中南传媒吗?中南传媒的书还卖得动吗?同时，像《齐白石选集》，某一年是亏损的，但是如今曾经出版三版了，包括像《黄永玉选集》这样的书出版成本很高，一套书差不多两万多块钱，但是我们今天算起来，它也是挣钱的，出版这个行业的独特性，就在于任何一个优秀出版物的经济效益都不完全是当期完成的，比如《走向世界》丛书，我们最早是30年前出版的，当期曾经挣钱了，但是到了30年后，它还要挣钱。我们出版唐浩明的《曾国藩》，如今还在挣钱，我们20年前出版的《第一推进力》今天还是挣钱的。因此要看法到，出版这个行业挣钱的本质是靠资源逐渐积累而长效益地挣钱，这样就能理解中南传媒为什么Ag旗舰厅官网到今天，还能保持高于行业均匀利润接近一倍，大家去看我们的财务报表，我们的行业利润，当期利润率基本高于行业均匀利润率一倍，这个形状怎样来的呢?我们非常理解出版行业是靠资源积累，挣长期的钱，而不是挣短期的钱，是靠这样一个规律。所以假如说有挣钱的秘密，这个就是我们挣钱的秘密。

　　中国出版传媒商报：前段工夫《法医秦明》的收视率非常高，是中南传媒投资的，请问您在投资影视IP方面有什么Ag旗舰厅官网?

　　龚曙光：我说过，出版人的核心使命是做出版，不是做影视，这是我从来强调的；第二，出版业的复兴要靠出版本身，而不是靠所谓IP经济。大家如今谈得最多的，尤其资本界一谈到出版就说出版业将来的添加在IP经济，我从来都说，错，将来的增长在出版本人培育新的IP，做好出版本身，而IP经济对于出版业来讲，只是一个边缘、边际效益。也就是说，我出了一本好小说，像《法医秦明》，对我来说，我要挣钱，次要是靠图书来挣钱，当然你说这个图书也可以在游戏上挣钱，那也可以，也可以在电视剧上挣钱，还有谁要拍电影，我当然也挣钱，但是对我来讲，要把这个钱百分之百挣回来的是我的核心业务——出版。所以中南传媒的立足点就是经过出版，做好本人的IP资源培育，把IP资源在出版领域的效益做到百分之百，然后也努力做好这些IP的边际效益，由于这些效益我们是要跟人合作的，比方《法医秦明》，我们是跟搜狐合作的，也给我们积累了一些经验，作为一个出版方，作为一个IP拥有者，如何跟网站，跟制造公司去合作，构成多赢的格局，这当然是一个成功的范例，当然你说一个范例能有多少成功的经验呢?这个不好说，更不好说它可以放之四海而皆准，当然，这个公司成立就是做这个的，把如今博集天卷所拥有的资源都做IP的转化，跟网站，跟游戏，乃至跟电影都做这样一种转换，他们的业务应该说在今年是会有Ag旗舰厅官网的，它可能会成为传统出版业向跨界运营转换的，值得等待的公司，它之所以值得等待，首先是由于它拥有很多的IP，博集天卷这么多年，跟畅销书作家出了很多好书，绝大多数畅销书作家是他们培育的。

　　所以他们拿着这些IP跟作家合作，作家也很信任他们，使他们拥有了多个自在的，可以掌控的IP资源。这个公司绝对来讲员工比较年轻，也比较专业化，和传统的出版人相比，他们对于影视，对游戏有更多的了解，可能回避掉一个传统出版企业，一批传统出版人在跨界运营中碰到的壁垒。对于中南来讲，我们不只仅是博集天卷，包括其他的公司，都拥有一定的自在IP版权，这些IP绝大多数还有开发价值，中南在做好出版的前提下，也在力推这些IP完成它的边际效益，我们力图经过坚守出版，创造最远处的IP资源，经过扩大它的IP效益，完成我们对主业的波动，中南的业务会跨界到影视，会跨界到动漫，也可能会跨界到抑制性游戏，但不会做成瘾游戏，这样构成以出版的IP资源为核心，连带跨界运营各个文明产业的业态。

　　中国出版Ag旗舰厅官网：龚董您好，我想接着您刚才说的博集天卷提两个成绩，第一个，中南传媒旗下除了博集天卷，还有一系列近年来在畅销书上有建树的出版企业，您在接上去对于畅销书的出版有什么样的构思和规划?第二个成绩，这些年关于媒体交融提得比较多，尤其是从去年开始，有一些比较新的科技手腕，像VR，像机器学习，包括人工智能等等，您对此有什么样的想法?有什么样的规划?

　　龚曙光：的确，我们早先成立和收买的公司在畅销书的贡献上表现了很好的形状，博集也好，浦睿也好，天使文明也好，都有很好的形状。为什么我们比较多的畅销书是在这些新的公司，而不是在传统出版社，或者说传统出版社更少一些呢?这也表明了不同的运营体制对于畅销书还是有影响的，像浦睿也好，博集也好，天使文明也好，第一是我们控股，跟民营合作的，在机制上、体制上，它是有区别的；第二，员工的职业形状，或者说传统出版社的职业形状也是有区别的，虽然我们如今出版社也是聘用制，这些公司也是聘用制，那么此聘用制和彼聘用制的差别还是存在的；第三，畅销书是出版业里面特殊的行当，畅销书和长销书的选题，乃至于营销，其手腕是不一样的，所动用的资源也是不一样的，畅销书在一个企业的价值也是不一样的。对于中南来讲，我们虽然非常注重畅销书，但是畅销书对中南来讲，它只是中南的一个重要板块，而不是中南追求的终极目标。由于中南传媒大量的编辑还在做着那些与畅销书差异性很大的图书，比方说《中国历史图谱》，这样的书你让它畅销恐怕是很难的，比如《延安文艺大戏》要畅销恐怕也是很难的。但是假如说中南不去做，谁去做?我不是套用“我不上天狱谁上天狱”这句话，但是作为中国最大的出版机构，你好意思把这样的使命，去推给比你体量更小的民营企业吗?好意思把它推给一个经济上很困难的出版社吗?我以为像《延安文艺大戏》这样的书假如我们不出，可能就没人出。假如没人出，那么中国的古代文艺就只要茅盾先生主编的《中国新文学大戏》，就永远只要三四十年代国统区的这一块，就永远没有解放区，或者当年的根据地所创造的文艺。正由于有了我们所编辑的《延安文艺大戏》，才能和茅盾先生的《中国新文学大戏》一同拼成中国古代文学的板块，茅盾先生只编了《新文学大戏》，没有编《新文艺大戏》。所以假如要把五四以来新文学运动、新文明运动，到1949年解放这一块都编完，茅盾先生编1/3，我们如今完成了解放区的1/3，还有国统区的1/3没有编，假如我们编完，我们就为从新文明运动到1949年这差不多50年间中华民族的创造，划上一个残缺的句号。我们之前没做这个事，好像也没谁做，我们做了这个事，大家觉得这的确是个事。但是中国新文艺运动没有做，我今天提出来，恐怕也得做，这是中南所要承担的使命，是新中国之后出版的那些重要的使命，我们能担当的要担当，这些书它可能是长销书，也可能不是长销书，就是一个文明集成的书，但我以为这样的书比我们一本、两本畅销书要重要得多。

　　我们大体也有分工，新体制的出版机构更多地去追求畅销，老体制的企业更多地做文明集成，和基于教育的更多的图书，由于他们有经验，有资源。文明集成、教育出版、畅销图书，几大板块是齐头并进的。在我们这里，最重要的是文明集成，然后是教育出版，然后是大众类畅销书出版，这是我们基本的陈列方式。畅销书不挣钱，挣钱的畅销书是很偶然的，假如说你忽然碰到了一个作家，这个作家原来以很低的版税签上去了，忽然这个作家一上市就迸发了，这样的作家就是天上掉馅饼，地上刨出来钻石了。我们可以赚呼喊，赚品牌的影响力，所以我们也有畅销书的激励机制，但是对于我们来讲，这是出版政策中很小的一块。我们也有一大批编辑做畅销书，他们也很有经验，这也是我们的宝贵资源，他们也为中南传媒这个牌子不断地擦亮，中南传媒有今天，与博集天卷的畅销书，与浦睿的畅销书，以及传统的畅销书是有直接关系的，所以畅销书对于我们来讲，它完成的经济效益更悠远一些，完成的品牌价值更直接一些，我们的经济效益还来自于长销书，不来自于畅销书。

　　Ag旗舰厅官网出版传媒报：今年书博会有一个主线叫“办好书博会迎接十九大”。有一个成绩，在中南2017年的旧书目录里面有《中国力量》《榜样》等作品，在您看来，他们占有什么样的地位?它的价值和意义体如今什么方面?谢谢。

　　龚曙光：主题图书是图书的种类，也是出版人的一个机遇。说它是一个种类，其实图书出版除了大众类的图书要跟作家直接相关，作家一本书的完成，你很难根据某一个时点，去应景国内的严重主题之外，图书出版其实是有主题的。我们的主题图书次要是指针对人类、国家、民族，有一个严重的意义来出版的图书，这样的书，我们叫做主题图书。既然某一个时点对于一个民族，对于一个国家，乃至于人类那么重要，那么这份意义就决定了这些图书的出版是有价值的，所以主题图书不能说这个主题有没有价值，只能说你做的图书是不是把握到、发掘到、领悟到，而且残缺地表达了这些时点或主题的意义，社会上对主题图书也有很多诟�。涤珊芗虻�，是由于你这个书出得没有意义，不是说这个主题没有意义。比如我们留念长征，你能说长征没有多少意义吗?主席当年就说过，长征是人类历史上一次伟大的政治迁移，我们曾经为了一些很小的族群迁移有史诗，难道不值得为长征这样一次人类严重的迁移，去创造一本史诗?十九大毫无疑问对于中华民族将是非常重要的，它标志着中国的历史又要进入五年，乃至于一个更长历史时段的新的政治纪元，怎样能说这个主题不重要呢?它一定是重要的，关键成绩是我们出的书是不是充分把握好了，也表达好了这些主题?而且你的表达是不是这些普通读者都接受，都喜欢?有的他可以接受，但是他不喜欢，所以这应该是对出版人的机遇，也是一个应战，机遇是你做好了，政府的推进会让你有更好的传播渠道和更大的传播效能，应战的是大家都来做，又是一个共同的主题，相当于是一个武林大会，假如说出版业有武林大会的话，我以为主题出版就是武林大会，这相当于华山论剑，相当于武当山论道，所以我倒是觉得我们很积极正面地去理解主题出版，而且拿出来我们的看家本领，来与我们比比�！⒙勐鄣�，这是一个好事。一个编辑是不是比别人主题把握得更精准，编辑言语是不是更粗浅，这不是一个对编辑的很大考验吗?我也经常碰到很多编辑跟我讲，说我就没有找到一个好的，可以让我发挥一下的。十九大你来发挥一下，你不能说这个主题不好，机遇不好。是骡子是马拉出来溜溜，光一个十九大的主题，做出来让中宣部也买账，老百姓也买账。所以作为党的出版机构，这是我们当仁不让的使命；从出版的专业来讲，也是出版业务的大舞台，所以我们希望更好的编辑都来这个舞台上秀一秀，比一比，来让我们的主题出版愈加熠熠生辉。

　　廊坊日报：书博会曾经27届了，中南传媒作为第一方阵的强势Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网集团，相继推出了一大批重点图书，请问龚董，今年的书博会上中南传媒为全国的读者带来了哪些特征图书?谢谢。

　　龚曙光：书博会每年办，出版每年做，这里面也有大年大年，也有丰年欠年，不是每一年的书展贡献的图书都一样的重要，都一样地丰富，我们也有欠年，但今年是个丰年，应该说，廊坊是个小城市，在书博会举办的城市里面，目前应该说是最小的。去年到包头，大家觉得书博会有点儿“一年不如一年”的滋味，今年又来了一个更小的城市。但是我以为书博会在哪里主办都是恰当的，由于哪里的人们都需求读书。你不能说Ag旗舰厅官网就需求办，廊坊就不需求办，我以为图书和空气，和水，和粮食，对人类的意义来讲都是一样的，你不能说纽约就可以卖粮食，廊坊就不可以卖粮食，只需有人类的地方都需求书，所以我觉得书博会在哪里举办都是恰当的，没有不恰当。今年恰恰是我们的丰年，可能很多编辑都觉得这个年份在廊坊办是不是亏了，我以为不亏，第一是我们大量集成类的图书在这样的时点集中出现，这是没有的，我们都是集几十年的历史所集成的图书，一次在一个书博会上展现，这是很少有的；第二个，今年是十九大召开，所以主题类的图书绝对集中，主题类的出版物其实每年都有，但是十九大应该是最重要的政治节点，所以我们所出版的主题图书，绝对来说分量和质量也会更高一些；第三个是原创类的图书，大家曾经关注到我们书目上有一大批原创类的图书，像《袁隆平的世界》，《风口浪尖》，《百年不孤》，包括汤素兰的《阿莲》，都是作为战略在推进，作为行业的本分来担当的一个图书门类。我们不断以为像中南这样的出版机构假如都不做原创，那么中国的原创就会下降，中国图书原创的含金量就会降低。但实践上，原创的成本是很高的，我告诉大家，原创可能的成功率是3%，100本原创著作里面，有3本书可以卖到10万本以上，当然其中可能会有一本、两本书会卖到50万、100万，乃至200万，你想想五六十年代我们出了多少本小说?最后也就出了三红一创，再加一本《青春之歌》，20年的工夫，实践上就出了五本书，然后文明革命出了两本书，《金光大道》、《艳阳天》，再有就是八个样板戏。所以畅销书和原创之间，原创要成为畅销，其实是很艰难的过程。我们今年推出的原创里面，有一些是具备畅销潜质的，当然畅销不畅销，市场说了算。

　　再一类是少儿类的书。近几年由于国家政策和创作界出版界的努力，少儿类的原创应该说进入了一个新世纪，这是我们多少年没有的景象，我们少儿出版也异样推出了一批不同年龄和种类的图书，这些图书既符合了国家对于少年儿童读物愈加本土化的要求，更表现了我们在这方面的原创才能，中国原创的少儿作家当然还是更可以理解中华文明，更可以理解国人的审美范式，更可以让我们的孩子们从最早的审美教育和道德教育开始，成为一个愈加纯粹的中国人，其实这种教育的影响可能比长成之后10本书、20本书，乃至100本书的影响更大，所以我更理解当局对于少儿图书强调原创，强调审美的意义，我本人也写一些东西，我特别悟到，我们的审美是我们的风物形成的，比如我小时分在乡下长成的，我对田野的审美才能，远远大于我对高楼的审美才能，我对朝霞的审美才能，远远大于我对互联网上穿越剧的审美才能，所以最早的审美启蒙，决定了一个人一辈子的审美习气和审美方式。所以我们更多地关注中国孩子最后始的审美才能培育，和最后始的审美要素的积淀。

　　红网：在前不久颁发的湖南创新奖中，中南传媒出版的《大清相国》和《快乐老人报》全媒体平台双双获奖，《大清相国》热销200万册，快乐老人报230万册，都是行业内的奇观，请问中南传媒是如何做到这一点的?Ag旗舰厅官网传统产业时如何经过创新激发活力的?

　　龚曙光：一本好书不胫而走，不是我们创造的，没有我们的时分，也有洛阳纸贵在后面，所以《大清相国》的畅销，第一是作者的书写得好，选题切中了这个时代对于廉吏、干吏的需求，希望我们的党政干部一方面是个廉吏，很干净，同时希望他是个干吏，能做事。所以他是选择了当下老百姓对当代干部最高的希冀值，来从历史上找到了一个标本，那就是陈廷敬，这个人的确是中国历史上重要的廉吏和干吏；第二，这个小说的故事也很好，首先它先有了电视剧本，电视剧还没拍，但是电视剧本写完之后，把它改成的一部小说。大家知道，电视剧是最讲求故事的，那么电视剧的故事戏剧性要求，情节愈加残缺，使这个小说愈加好看。小说家往往写东西的时分，摆在第一的不是故事，而是文本，要秀文字，然后才是秀故事。但恰恰由于这部小说的出身不一样，先有故事再有文本，所以故事成了它的第一秀，这就让读者觉得它好看；第三，我们也要感激歧山书记，歧山书记对这本书的引荐，也使这本书添加了它的影响力。任何一本书，一个出版者都是有功劳的，从对于选题的发现，对于作者创作过程的服务，以及进入市场之后，对于市场的推行、维护，这是一系列的。但是我可以告诉大家的是，这本书所做的一些工作，和我们对其他书做的工作没有本质的区别，我们并没有为它开什么小灶，所以我说最次要的功劳还是作者，还是歧山书记。

　　至于老人媒体，这是我们近年来很独特的产业发现，大家知道《快乐老人报》曾经过200万份了，也没有由于其他报纸媒体的萎缩而出现下滑，目前来讲，它的发行量依然在增长，今年还在增长。第二，他们也估计到了这份媒介的有效性，也做了一大批的公众号和APP，而这些曾经构成了规模，他们如今大概活跃的用户曾经有六七百万，他们可以直接通话的，掌控的粉丝也过了100万了，这个粉丝至少是经过互联网，或者是微信，或者是Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网电话沟经过的，这种粉丝超过100万，这是一个报纸的粉丝群，和移动媒体的粉丝群，它曾经构成了一个很大的老龄读者和老龄用户的群体，这个群体恐怕目前应该说是中国最大的，被掌控的老龄群体。所以他们也正在进一步地扩大移动媒体对于这些老龄人群的发现和掌握，估计今年年底，他们可以直接联络到，可以直接进行内容引荐和商品引荐的用户会超过200万，这将会构成一个巨大的消费群体，所以我们也正在把由过去《快乐老人报》所构成的读者群体，转化和扩大为移动端的活跃用户，以此来构架快乐老人这样一个品牌用户的新产业模式。在中国，如今养老的话题炙手可热，而养老这个产业目前又举步维艰，没有做的找不到投资模式，做了的找不到盈利模式，在这种状况下，我们创造了老年轻资产(大云库新模式，所以我们经过媒体圈定了老年人群，然后经过平台服务老年人群，所以所构成的出版服务、旅游服务、购物服务、健康服务、咨询服务，以及他们正在做的文娱服务，在构成一个新的产业链条，这个新的产业链条，我觉得可能是中国最值得等待的，也有可能别人是不大可以复制的一个新的老人产业模式，所以它拿创新奖是实至名归的，它真是一个创新的产业模式，和一个创新的产品集群。

　　河北燕赵都市报：我有三个成绩，我除了记者，本身也是作者，有将近30年的写作经历，也有一个十年论剑的作品，像前些年文革过后的一些作品，比如像《伟大的世界》、《白鹿原》，他们充满了个人的体验，而如今落实到基层作者的创作，出版业考虑到出版压力，可能对30岁左右的作者关注度并不大，他们面临的出版关注，包括他们作品的出版很艰难，而且我们看法到如今很多畅销书有一些碎片化读物，包括流水线的写作，这些是畅销的，而真正表现时代精神的，包括真正个人表现的写作却不断在坐冷板凳。读者宁愿去读一些穿越小说，甚至读心灵鸡汤的书，而对一些社会的体验却无人问津，我们原先有《白鹿原》、《伟大的世界》可以看，可是再过十几二十年，这批作家没有得到注重，慢慢会萎缩，会枯萎，这样的话，再过十几二十年，还会有这样的写作吗?

　　龚曙光：这是一个大话题，也不属于我的专业，比较跨界。第一，如今的作者比过去侥幸，由于过去一个作家写出的东西出版不了，他就只能扔在纸篓里面，不大可以有出来的机会。当然，也有非常自信的，把手稿束之高阁，留给下一代人的也有，但是很少很少。但如今的作者只需能写字的都可以发表，我们如今只需有一个手机，有一个微信，实践上你的作品都发表了，我们不能简单地以为出版了才叫发表，一个作品，只需你以为它是一个作品，你有胆量把它拿出来给另外一个人看，这就在传播了。出版只是传播的手腕，不是传播本身，你拿一个手稿不断地给人看，这就叫传播了，何况我们如今大量的微信群、微博、公众号都在为我们的传播提供最便捷的条件，我说没有哪个时代比这个时代的作家更侥幸的，或者说作者更侥幸的，应该说没有哪一个时代比这个时代的写作人更侥幸的。

　　但我同时也以为，大量的写作垃圾充斥了阅读者的工夫，分解了这些读者应该去读作家创作的工夫，所以这样的一种分解，使真正优秀文学创作的读者群分流了。我们所谓的严肃作家不写色情，但你不能说读者不情愿去读色情；当年没有这些公众媒体的冤家，作者不写色情，你就读不到色情，除非你去读手抄本，真正的读者去里面，它也有好色的。第一，把真正的读者分流走了；第二，把有可能成为读者的兴味给分流走了。由于色情而读文学的人走了，由于政治而读文学的人走了，由于文明，由于健康而读文学的人都走了，如今都有专业的帐号。所以互联网时代，使很多由于其他要素进来的读者都分流走了。

　　前几天我和《山河袈裟》的作者李修文先生谈，作者说他不在意发多少，他不以为发多少就怎样样，我以为作家应该有这样一种定力或者底气，就是说你打算不写色情，你打算不经过政治跨界，你打算不靠文明去博出位，你就想以你的文字，以你的故事，以你把故事和文字编成的这套语码传之久远的话，可能你要做的和我要做的事情是一样的，那就是坚守。不能以为当年的莫言，当年的路遥，当年的陈忠实他们就没有坚守，他们也坚守了几十年，莫言当年在军艺读书的时分我去过他的宿舍，那条件也很艰苦，路�！⒊轮沂档蹦甑男醋魈跫卸嗉杩嗄�?他们也是集终身的心血、经历坚守在那一亩三分地上，最后种了两个西瓜。

　　我刚才说过，原创是以1%的比例出现的，这还是说你的作品达到了出版的量级，那么假如我们以写作作为量级的话，至少也是10万级，或者百万级出一个，那么100万中出一个作家，1000万中出一个好作家，1亿人中出一个大作家，以这样的比例来算的话，如今严肃写作的基数太少了，我们如今专业写作的基数太少，决定了你出大家的几率太低，所以这个与出版界关系不大，像余秀华的书稿，我们编辑马上跟过去了。像李修文，他的作品一出来，我们的编辑马上跟过去了。假如哪一天出版社来了一个农民，装了一袋手稿，我们的编辑一定会涌上去，为什么?这是过去出大作家的苗头、征兆。实践上，出多少大作家，真的与目前出版界是不是在个案上追求利益没关系。但是你说与出版界全体追求经济效益有没有关系?有关系。假如一个作家到哪儿都是成了一个好作家的程度，一定是抢。假如你只是一个普通的作家，要求出书就很难，是这样的形状。

　　在目前的形状下，我的评价是专业的写作基数小了，大作家出来的几率就低了，所以我还是希望真正喜欢文学的人也不要太过于看重是不是畅销，当然畅销是每个人都想追求的境界。举个例子，有两个主题基本分歧的书，一本是张炜的《古船》，一本是陈忠实的《白鹿原》，假如说传播的角度，《白鹿原》肯定是比《古船》多一些，但我以为他们俩不管主题有多么相象，不管人物的安排有多么雷同，但他们不是一个量级的作品，我以为《古船》依然是中国当代最好的长篇，当然这只是我个人的看法，口味不一样，大家不必要附和我，我也不必要附和人家。整个古代文学长篇小说的高峰是《子夜》，你会发现它里面把我们的时代都写了。但是乡村题材而言，张炜是最好地表达中国百年变迁的，而且故事的安排、言语的残缺性和独特性都是最好的，大家一定会觉得《白鹿原》为什么可以改编，《古船》不能改编呢?我以为都可以改编，为什么《古船》没有改编?由于没法儿改编，张炜的言语太好了。它的言语里面大段的对白，哪一个电视剧可以表达呢?没有可以表达的。你可以看看，他们是不是有不可比性。我置信这个时代再拜金，真的好作品是漏不掉的，真正可以显示一个时代程度的东西漏不掉的。一个医学上判为脑残的诗人，大家一看到她的诗，就发现了这个人的才气。你说李修文十年不写东西，陆陆续续发表了这几篇散文，那也是30多家出版社来抢的，哪个出版社会怠慢这样的作家呢?只需是一个好作者，你要坚信酒香不怕巷子深，泥土是埋不了Ag旗舰厅官网的，一定会被发现的。

　　燕赵都市报：大家都知道您是《潇湘晨报》的创始人，如今中南传媒又把红网升为省级新媒体Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网集团，从报纸到网络，从传统到新媒体，您如何规划和交融呢?

　　龚曙光：媒体交融，大家都是摸着石头过河。传统媒体如何把本人积累的资源倒向新技术，新技术又如何来满足可传播、可控制、可挑选的这样一些新媒体要求?它不只仅是可以发挥传播功能，它还有引导功能，还要有一定的控制功能。红网所走的路，只是我们对于媒体交融的理解所做的选择，不一定我们就走对了，或者说就走得很好，如今说媒体交融谁做得最好，恐怕为时过早，目前红网的战略曾经基本明晰，那就是以地方厨房为支撑，以省市县三级树型分站为结构，以媒体传播为媒介，以音视频内容为主打，这样的战略是基本明晰的，第一它有本人的地方厨房；第二，省市县三级都有分站，这个在全国的网站可能很少有，互联网媒体不需求这样做，但实践上它作为一个党网，还有一个重要的使命，就是要服务于当地的党委政府，如今的县级政府是没有媒体的，报纸没有了，电视基本上死了，网站没有，所以我们要使红网成为县级党政的独一媒体，市级的重要媒体，成为湖南省委的核心媒体，这样的使命导致它建立了这样的树型的稿源编辑模式，它有专门的记者队伍，有专门的编辑队伍，这样保证了它和地方党政之间的密切关系，真正表现了党网的属性，也使红网成为了湖南唯逐一家可以把一百多个县市的政府资源掌控在本人的手上，而且完全成为主流媒体、核心媒体、独一媒体的，由于在县里面只能依托红网，比方你的手机报是红网的，县的分站有网页，还有移动客户端，在它的时辰客户端里面也有县的网页，然后六屏共享，还有我们要遍及到全省各个县的LED户外大屏，还有楼宇的电梯屏，整个有六块屏，构成户内户外移动固端完成交互的无缝传播方式，以如今的文字为主，到将来以音视频为主，是这样的传播方式，使旧事添加它的时效性和生动性，将来的文字更多是追踪旧事的生动，而时效性次要是靠音视频，是这样一个战略，这也是我研讨很多年之后为红网定下的战略。我以为红网把这样的战略实施到位，它应该在中国互联网界还会往前走。

　　河北旧事网：请您谈谈河北的文学，河北的作家，中南传媒Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网集团对于河北作家有什么合作机会?另外一个，我们以前大多数是报业传媒，绝对来讲报业传媒在融资、开辟新业务方面做得差一点，您以为报业传媒的成绩在哪里?

　　龚曙光：第一个成绩，由于我不干文学曾经多年，过去我是职业文学人，曾经20年离开文坛了，所以文坛是是非非离我已远，不太好评价河北的作家，但是河北从来多悲壮慷慨之士，也是中国传统文学创作的一大文脉，也出了多位大文学家，当代也有很多，比如孙犁老先生，竟然在这样一片土地上写出了江南细腻的文风和审美取向的作品，让我，至少让少年的我受益匪浅，当然也有像铁凝主席这样的非�：玫淖骷�，对我个人的视野都给予过拓展，给我个人的审美积淀都给予过贡献，后来还有一些作家群体，我就不说了，但我大体知道他们在改革题材，在文体实验上做了很多贡献，对于中国文坛的丰富性应该是添加了。当然，文学创作自80年代末、90年代初之后区域性在减弱，作家群体这个概念在近三十年中，应该是比较淡薄的概念，比如过去的湘军，过去的川军，过去粤军，都是一些响当当的旗帜，但是1985年之后，90年代初，作家基本上就不再以本人所在的阵营，或者山寨来标示本人了，都是只打本人的旗帜，甚至有意地回避掉本人隶属于某一个山寨，某一个阵营，这就使我们对于文学的关注，也更多地关注个人，关注作品，而不再关注这些番号，不再关注他是隶属于湘军还是陕军，这是一个景象。

　　第二个景象，我们也应该承认，上世纪90年代后的近30年没怎样有大作家，恐怕这种状况不只仅是湖南、湖北、江苏，恐怕河北也在此列。第三个，湖南出版面向一切的华文作者，但是我们也出一些外语版的书，比如我们出过英文原版的作者的书，还有西班牙语的，葡萄牙语的，最近要出芬兰作家的书，这对我们来讲是点缀性的，不是出版的主流。中南传媒是面向一切华文作者的，只需你的作品是好作品，我们没有门户之见，不会由于是河北作家，而怠慢了服务的态度，或者粗糙了这本书，我们将一如既往地欢迎河北的作家投稿给我们，我们可以为河北的作家做好服务。

　　第二个成绩，报业Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网集团的变革我觉得更应该像《纽约时报》、《金融时报》、《华尔街日报》一样，他们是真正经过本人弱小的IP，从纸转到屏，而完成了由传统媒体向新媒体转化，不只仅是传播方式改变了，传播群体扩大了，而且整个运营和深层的模式都由此改变了。《纽约时报》如今每年的网上阅读免费曾经远远超过了他们当年最好年份的广告收益，这些媒体曾经完全处理了互联网给他们带来的困扰，获得了互联网时代带来的红利，成为了强势的旧事IP。我作为晨报人，过去积极推进晨报的转型，不断未能如愿，关键的成绩不在于我的继任者们是不是积极执行了我的战略，而在于晨报不是一个独立的旧事IP，这个IP的旧事价值不足以使它可以成功转型到互联网，还可以维持它的影响力。所以恐怕中国媒体最要拷问本人的是，你这个IP值多少钱。假如你真是一个有独立价值的IP，放到移动互联网上，放到物联网上，你哪怕将来呈现的不是手机屏，不是电脑屏，而是你老婆炒饭的时分所面临的冰箱，你旧事的价值都在，所以我还是以为，内容在将来的时代它是可以为王的，当然可以为王的内容，一定是真正有王者这样一种地位和气候的内容，虾兵小将是没有饭吃的。所以我们一切党报，或者说传统报业的转型，还是要靠内容。

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龚曙光2017书博会对话录：我们的定力，源自于对这个行当的敬畏

龚曙光2017书博会对话录：我们的定力，源自于对这个行当的敬畏