龚曙光：企望做个纯粹的文明商人_公司旧事_Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网旧事中心_文章_Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网集团股份有限公司

[摘要]焦虑、紧迫、要挟，任何一个清醒的出版人都有，而我又是在这个行当里面比较早提出传统出版被冲击态势不可逆转的。所以这些年，我所做的工作不断就是推进传统出版企业向互联网新传播技术的转变。

龚曙光拉开面前泛着暗色光泽的丝绒靠垫，双手交叠，坐定。记者发问，他回答，开始进入他的主场。10年来，全国图书博览会不断是这位中南传媒Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网集团大当家及其团队亮相的重要场合，今年亦不例外。

在最新一届书博会上，他不断在和同行们沟通，和记者们交流，和作家们对谈：中南传媒新的Ag旗舰厅官网步态、传统媒体被新媒体围歼后的包围方式，知识分子个面子对大时局的焦虑与选择，这些显然都是他关怀的主体内容。

在与湖南作家阎真的对谈上，这位出版湘军的领军者给出的疑问是关于知识分子的“纠结与孤愤”，他剖白“每个人都会在纠结和孤愤中挣扎，只是程度不同而已，而孤愤更多地是对行业价值观上的坚守”。这一切，都源于他对图书、对出版事业的固执。

他的考虑显然不只限于中南传媒，更触及整个传统媒体的Ag旗舰厅官网业态。这种声响如指引，昭示着将来奔跑的姿态。

谈传统出版包围：

“资源+互联网”和“互联网+资源”两条腿一同走

喊了那么多年的新媒体时代终于来临，快捷的传播手腕和迸发式影响力，让文明传统被冲击颠覆。这种变化，命题宏大、难有破解方案。面对一轮又一轮的图书价格战，面对数字化出版的应战，面对国民阅读率的彷徨不前，传统出版如何走出困境？又如何重构我们的文明生态与精神家园？

对谈中，龚曙光给出了中南的法则：狠抓互联网平台建设，同时重振传统出版产业。互联网和传统资源术孰先孰后？龚曙光以为，两者之间并行不�！�

腾讯文明：喊了多年的新媒体时代终于来临，新媒体的冲击对你而言有无压力？

龚曙光：近几年的电子书增长报告数据都显示，美国和欧洲乃至于全球电子书增长速度在回落，有人以为这代表电子书冲击纸质书的力度放缓，甚至不形成要挟，“屏替代纸”趋向会改变。有人以为任何一种大的技术革命都可以是分波次的，也就是电子书对于纸屏构成的第一波冲击可能在慢慢放缓，它只是在孕育着纸质读物的新一波冲击。

我倾向第二种。这是好音讯，这等于宣告有志于传统出版向数字出版转型的企业，有了一个缓冲期，有了一个机遇。焦虑、紧迫、要挟，其实任何一个清醒的出版人都有，而我又是在这个行当里面比较早提出传统出版被冲击态势不可逆转的。所以这些年，我所做的工作，不断就是推进传统出版企业向互联网新传播技术的转变。

腾讯文明：传统媒体向新媒体转型之路，中南传媒具领会怎样走，又会怎样包围？

龚曙光：在转型成绩上，此前我们和其他国家的传统出版企业在一个起跑线上，但是经过十年，如今开始出现了距离。非常明显地看到，欧美传统出版企业的转型比我们做得好。像培生，爱思唯尔和纽约时报等等。

培生是一个传统教育出版为主的Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网Ag旗舰厅官网集团，但2014年它的65%的主体业务已转为线上，2015年或将达到80%，剩下20%已是边缘业务。从这个意义下去讲，培生的成功有很重要的意义，它使传统企业走向互联网时代、构成O2O业态的道路又多了一条。

过去很长一段工夫，我们以为传统出版企业是不大可能转型为互联网企业，由于传统出版企业没有技术基因，没有互联网基因，这就是所谓“秀才造反，十年不成”。而培生、爱思唯尔成功的案例表明：“互联网+传统出版资源”的企业是可以做成的。所以从这点上，我们作为一个传统企业担任人，应该是底气更多一些、希望更大一点。

就中南传媒而言，不简单地归于哪一类，我要求本人不异性质的企业走不同的道路，拥有传统内容资源的单位，肯定走“资源+互联网”道路；而新设立的互联网公司，肯定是“互联网+资源”。这两条道路并行不悖，所以工夫还有，道路也有，目标也很明晰，我们更应该下定决心推进转型。这是一个重要机遇期，正由于还无机会，你才可以去做，才可能去做。

谈纸媒危机：

“纸媒转型难？是由于我们连报纸没做好!”

"纸媒已死"已逐渐从疑问句变成陈述句，免费报纸在和传统报纸抢占广告市�。旅教逵秩缬旰蟠核癜阈钍拼�。双重挤压下，传统纸媒日子愈加难捱。

龚曙光对此则更为担忧，“我估计两三年的工夫，都市类报纸基本上不死也要脱层皮。这恐怕就是传统媒体不得不面对的理想”。但并不是没有新舞步可以跳，“都市类报纸到了前夜，但出版就不一定，我置信好的内容产出能播种好的报答，如今最需求的就是催生创造” 。他预测。

腾讯文明：如今外界纷纷看衰纸媒，一片唱衰之声，您怎样看？

龚曙光：纸媒走向衰落，这种宿命不可能改变，但它是一个复杂、漫长的过程。如今诸多报纸都不好过，很多到了要关闭的形状，至少到了前夜。我考虑过，为什么中国的报纸转型这么艰难呢？是我们报纸没做好。我们不具备纽约时报这样的用户依赖性。所以纽约时报能转型，我们不能。

纽约时报有本人最弱小的采编体系，有本人最独立的观点体系，这些构成了它的不可替代性。世界上可能有1亿种媒体，但只要一种叫纽约时报。中国可能是几千种报纸，有数种报纸都可以换个名字，比如至少有2000种报纸可以叫“潇湘晨报”，由于独特性不够。

很多人以为媒体转型不好是由于没有互联网基因，其实这不是最重要的，是由于我们做纸媒没做好，所以没法转。

新浪、腾讯这些早期的资讯类网站的兴起是纸媒衰落的推手。我们报纸没有本人独立的观点，而好的东西又被互联网资讯网站网罗去了，这让报纸处在了一种尴尬的形状，直到最后完全被替代。我估计两三年的工夫，都市类报纸基本上不死也要脱层皮。

腾讯文明：中南传媒却在一片唱衰的状况下创办了《快乐老人报》，发行成绩斐然，有什么独特的门道？

龚曙光：都市类报纸曾经难挽颓势，但书就不一定。一个真正读书人的深阅读，可能还会选择纸质。再加上书与教育关系密切，假如教科书还在用书，摒弃书的可能性就更小些。

异样，不同的受众，差异性也会很大。虽然老人报很多读者也上网，也用微信，但基本的阅读方式还是纸媒。在这个意义上我们创办《快乐老人报》，不是说它不会走向衰落，而是说在老人这个群体里面，衰落得会慢一点，周期会长一点。所以它的成功，不意味着它证明纸媒不衰落，或者还有很大的Ag旗舰厅官网空间，但毫无疑问，《快乐老人报》还会在很长一段工夫遭到追捧，还会有很好的Ag旗舰厅官网。

同时，我们在考虑以此为延展做老人产业，老人产业的做法肯定有多种多样，有去做养老院的，有去做健康管理的，每一个人根据本人的资源选择进入老年产业的道路，我们特别有做资讯的经验，肯定从媒体做，这种选择带有某种必然性。

谈身份焦虑：

“不太好的文明人和不太好的商人，才能成为好的文明商人”

龚曙光的角色多样，当过Ag旗舰厅官网老师、文艺评论家、酒店老总、出版湘军领军人……每一个“角色”都做到极致，好像他曾写过关于李白的评论：李白是一朵愿望之花，每一片花瓣，都代表了他的一种愿望，如政客、侠客、仙道，还有诗人……

做纯粹的文人曾是他的理想，但最终走到另一条道路，用他的话说“本人不是一个太好的文明人，也不是一个太好的商人”。只是在他的言语和做事逻辑中仍留有文人的痕迹，比如拒绝做成瘾性游戏，不一味资本扩张，比如纠结于如何安妥肉身和灵魂。

他说，他希望本人能做个纯粹的文明商人。

腾讯文明：这次书博会上，你对谈的标题是《纠结和孤愤——知识分子的心路》。你已是一名成功的企业家，或者文明人，还纠结和焦虑吗？

龚曙光：中国知识分子和欧美知识分子一样，在当代生活中，基本生活形状就是纠结，这种纠结可能与知识分子的社会价值观定位，和所承担的职能相关。从某种意义下去讲，知识分子跟社会的关系是冲突中得以协调的关系。很少的人是绝对的依从，那就是堕落；也只要很少的人是绝对的抵抗，那就是孤愤，绝大多数人应该是纠结。

你们不也在纠结吗？在如何安妥本人的身体和本人灵魂之间纠结。我们活一辈子不容易，并不希望这一百多斤的肉体受太多的苦难；但同时，又觉得放纵肉体的时分冤枉了精神，于是乎，一直在安妥肉体和安妥精神、抵抗社会和依从世俗之间来往反复。

我本人当然也有纠结，但我不能算一个纯粹的文明人，至少不是一个太好的文明人。文明人越纯粹，跟社会冲突的可能性就越大，力度就越强。第二，我是一个商人，也不纯粹，也不算一个太好的商人。做生意的时分，我不会贪恋金钱；但在做文明的时分，又不抗拒金钱，所以我可能是文明人中一个比较好的商人，可能是商人中一个比较好的文明人。我经常说，我什么都不是，几不像，这个“几不像”反而达成了均衡。

所以，太好的文明人不可能是好的商人，太好的商人也不可能是好的文明人，只要像我这样不太好的文明人和不太好的文明商人，才可能成为一个比较好的文明商人。

公司旧事

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龚曙光：企望做个纯粹的文明商人